روشنايي محيط كار و تاثير آن بر روي بينايي

روشنايي محيط كار و تاثير آن بر روي بينايي

ادامه نوشته

What is Failure Mode and Effects Analysis (FMEA

What is Failure Mode and Effects Analysis

FMEA

ادامه نوشته

سم شناسی جیوه (اثرات بیولوژیکی جیوه)

سم شناسی جیوه  (اثرات بیولوژیکی جیوه)

ادامه نوشته

روش تجزیه و تحلیل لایه محافظ (The layer of Protection Analysis method(LOPA)

روش تجزیه و تحلیل لایه محافظ

(The layer of Protection Analysis method(LOPA 

ادامه نوشته

4 مشکل رایج مدیریت پروژه

4 مشکل رایج مدیریت پروژه

این خیلی مهم است که وقتی شما پروژه ای طراحی می کنید، هرگز به شانس اعتماد نکنید. امیدوارم این یک استراتژی نباشد. این حرف ناپلئون را همیشه به یاد داشته باشید. وقتی از او در مورد اینکه آیا به شانس اعتقاد دارد یا نه سؤال کردند، جواب داد: «بله به شانس اعتقاد دارم. به بدشانسی هم اعتقاد دارم. و اعتقاد دارم که همیشه بدشانس هستم. بر همین اساس برنامه ریزی می کنم» چهار مشکل اصلی در یک مدیریت پروژه وجود دارند. از هرکدام از این مشکلات می توان با زمان کافی برای فکر کردن دقیق و پیش از اینکه روی پروژه دیگری کار شود، اجتناب ورزید.

1. زمان کافی ندادن
اولین مشکل این است که شما زمان کافی برای کامل کردن یک کار سنگین اختصاص ندهید. این اصلی ترین دلیلی است که پروژه ها را به شکست می رساند و زندگی کاری مردم را هم خراب می کند. آنها بهترین امیدها و آرزوها را دارند و به شانس اعتماد می کنند و زمان کافی برای تکمیل هر پله از پروژه را اختصاص نمی دهند. در نتیجه پروژه به شکست می انجامد.

2. بهترین فرض ها
مشکل دوم فرض کردن این است که همه چیز به طور دقیق و درست کار خواهد کرد. الکس مک کنیز گفت: «فرض های اشتباه من ریشه همه شکست های ام هستند» هیچ گاه فرض نکنید که همه چیز درست پیش خواهد رفت. فرض کنید که شما به یک مشکل برمی خورید. به خودتان وقت و منابع کافی بدهید تا مشکلات را حل کنید و پروژه را طبق برنامه پیش ببرید.

3. خیز برداشتن برای پایان
مشکل سوم در مدیریت پروژه وقتی است که تیم پروژه به سوی پایان آن خیز برمی دارد. وقتی شما برای تکمیل پروژه هجوم می برید، برای اینکه پول یا وقت تان تمام شده، تقریباً اشتباهاتی مرتکب می شوید و کیفیت کارتان پایین می آید و مجبور هستید که به عقب بازگردید و بعد اشتباه خود را تصحیح کنید. مسلماً اگر آن را آرام و پیوسته انجام دهید، زمان کمتری نیاز خواهد بود که کار پروژه را به طور صحیح تمام کنید.

4. تلاش برای انجام چندکار با هم
مشکل چهارم این است که تلاش کنید چند کار را با هم انجام دهید و برای همین وقتی به انتهای آن می رسید، متوجه می شوید که به هیچ وجه کارتان را خوب انجام نداده اید. یا شما مسئولیت زیادی بر دوش خود گذاشته اید و وقت زیادی صرف کرده اید یا حتی به دیگران مسئولیت های زیادی سپرده اید. بیشتر بخش های پروژه از بین می روند و بعضی مواقع همه تلاش شما هدر خواهد رفت. کارها را به طور تفکیک شده از هم انجام دهید و قبل از اینکه سراغ مرحله بعدی بروید، کار قبلی را خوب و کامل انجام دهید.

سم شناسی فلزات(برگزیده کتاب سم شناسی صنعتی دکتر حاجی قاسمخان و دکتر غلامحسین ثنایی)

سم شناسی فلزات

برگزیده کتاب سم شناسی صنعتی دکتر حاجی قاسمخان و دکتر غلامحسین ثنایی

 

         

ادامه نوشته

عوامل زيان آور شيميايي محیط کار و روشهای کنترل آنها

عوامل زيان آور شيميايي محیط کار و روشهای کنترل آنها

ادامه نوشته

نسخه بیست و دوم و جدید کتاب استاندارد متد

نسخه بیست و دوم و جدید کتاب استاندارد متد

 

نسخه بیست و دوم (سال 2012) کتاب مرجع بین‌المللی روش‌های استاندارد آزمایشات آب و فاضلاب  (Standard Methods for the Examination of Water and Wastewater) که نسبت به ویرایش نسخه 21 چهل درصد تغییرات محتوایی و فنی داشته است را می توانید از لینک زیر دریافت نمائید...

22nd Edition of Standard Methods

برترین نخبگان جهان در این تصویر.....................

برترین نخبگان جهان در این تصویر.....................

تصویری که در بالا مشاهده می کنید در سال ۱۹۲۷ و در محل برگزاری کنفرانس سلوی (انستیتو بین‌المللی فیزیک و شیمی) در بروکسل، پایتخت بلژیک گرفته شده است. از جمله چهره های سرشناس حاضر در این عکس می توان به آلبرت اینشتین، نیلز بور، ماری کوری، اروین شرودینگر، ولفگانگ پاولی، ورنر هایزنبرگ و پل دیراک اشاره کرد. بیشتر از نیمی از حاضرین در این عکس، موفق به کسب جایزه ی نوبل شیمی یا فیزیک شده اند و در بین آنها ماری کوری دو بار موفق به دریافت این جایزه شد، هم در فیزیک و هم در شیمی. او تنها کسی است که موفق به کسب چنین افتخاری شده است.

شاید بتوان گفت که مشهورترین کنفرانس سلوی در سال ۱۹۲۷ برگزار شد. در آن سال، معروفترین فیزیکدانان جهان گرد هم آمده بودند تا درباره ی نظریه ی جدید کوانتوم با هم به بحث و تبادل نظر بپردازند.

هشتمين همايش سراسري بهداشت و ايمني كار توسط دانشگاه مازندران برگزار مي شود

هشتمين همايش سراسري بهداشت و ايمني كار توسط دانشگاه مازندران برگزار مي شود

با همت دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني مازندران هشتمين همايش سراسري بهداشت و ايمني كار  از چهارم لغايت ششم ارديبهشت 1392 در اين استان برگزار مي شود.

 

تاريخ هاي مهم : 

مهلت ارسال چكيده مقالات : 10 دي 1391 تا ۲۰ دی ماه تمدید گردیذ

اعلام نتايج داوري چكيده مقالات : 30 دي 1391

مهلت ارسال متن كامل مقالات : 20 بهمن 1391

اعلام نتايج نهايي : 10 اسفند 1391

 

برگزار کنندگان: دانشگاه علوم پزشکی مازندران، انجمن علمی بهداشت کار ایران
زمان برگزاری: ۴ الی ۶ اردیبهشت ۱۳۹۲
ارسال خلاصه مقالات: ۱۰/۱۰/۱۳۹۱
مکان برگزاری: ساری

http://www.cmemaz.com/8ncohs/

 سایت هشتمین همایش بهداشت و ایمنی کار

• نتایج مقالات سخنرانی در ادامه مطلب......................................

 

ادامه نوشته